Producteur de cultures en champ

Je suis responsable de la gestion des nombreux volets de notre entreprise agricole. J’ai des compétences très développées en matière de coordination et d’organisation ce qui me permet de bien répartir mon attention entre les différents volets. 

Je travaille en étroite collaboration avec des agronomes, des négociants, des camionneurs, des représentants commerciaux, des comptables, des avocats, etc. J'obtiens donc une tonne d'informations de toutes sortes de professionnels. J'absorbe leurs conseils, leurs recommandations et leurs suggestions, mais je dois ensuite évaluer et appliquer ces connaissances à l'entreprise familiale. Nous sommes responsables de nos propres décisions et résultats.

Gérer une entreprise agricole signifie être capable de cultiver, d'entretenir, de récolter et de vendre nos cultures en vue de réaliser un profit. La seule façon pour nous d'avoir une ferme prospère est d'être rentable et de générer de la valeur. Je dois donc comprendre les finances de la ferme, y compris les dépenses, la budgétisation et les marchés.

Une grande partie de ce travail dépend de la météo et d'autres facteurs qui échappent à mon contrôle. Les producteurs agricoles doivent être capables de s'adapter aux défis et de tirer le meilleur parti de la situation dans laquelle ils se trouvent.